Замбія (Республіка Замбія) знаходиться в Південній Африці і не має доступу до моря. Межує з Танзанією, з Малаві, Мозамбіком, Зімбабве, Намібією, Ботсваною, Анголою та з Демократичною Республікою Конго. Форма правління – президентська республіка, глава держави – президент. Столиця – Лусака, політичний та культурний центр країни.
клімат. Загалом Замбія має тропічний клімат з двома основними сезонами - дощовим і сухим. Сезон дощів (листопад – квітень) забезпечує зелену рослинність та важливий для сільського господарства. Сухий сезон розпочинається у травні та триває до жовтня. У цей період опадів практично немає, і клімат стає більш жарким та сухим. Температури можуть бути високими.
Чисельність населення країни у 2023 році становила 20 216 029 осіб.
Мова. Офіційною мовою Замбії є англійська, яка використовується в уряді, освіті та діловій сфері. Однак існує безліч місцевих мов і діалектів, якими говорять різні етнічні групи, такими як ньянджа, також відомий як чичева, бемба, тонга та інші.
Економіка Замбії сильно залежить від видобутку та експорту сировинних ресурсів, таких як мідь та цинк. Важливу роль економіці грає сільське господарство. Воно забезпечує багато робочих місць. Основними сільськогосподарськими культурами є кукурудза, цукрова тростина, соя та ін. Підвищення продуктивності у цьому секторі залишається пріоритетом. На експорт йде електроенергія, яка також дає доходи.
Незважаючи на деякі позитивні зміни, Замбія залишається однією з країн із високим рівнем бідності та нерівності. Економічне зростання не завжди призводить до покращення життя населення, і існує необхідність у програмах боротьби з бідністю та соціальним захистом. Країна працює над покращенням ділового середовища та залученням іноземних інвестицій, щоб підтримати економічне зростання.
Замбія – це велика та різноманітна країна з різними природними ландшафтами, включаючи плато, озера, річки та національні парки, тому потенціал для розвитку туризму величезний. Економічний розвиток Замбії вплине на добробут країни в цілому та її населення зокрема.
